Игорь Билоус: «Важно максимально раскрыть потенциал нашего сообщества»

В ТПП Удмуртии избран новый Председатель Совета — Игорь Билоус. Поговорили с Игорем Васильевичем о задачах Палаты, запросах бизнеса и приоритетах на ближайшее время.
 
— У Вас большой опыт работы в системе ТПП. На Ваш взгляд, какой должна быть современная Палата?
— Да, у меня за плечами семь лет работы в ТПП города Королев (Подмосковье). За это время уже сформировалось четкое понимание: торгово-промышленная палата должна быть практичной, открытой и полезной. Это и экспертиза, и деловые связи, и защита интересов бизнеса.
 
— В чем Вы видите свою первоочередную задачу? 
— Прежде всего, в развитии кооперации между членами палаты. Сегодня в составе Удмуртской ТПП более двухсот компаний, а нашипредприниматели, как правило, знакомы не больше, чем с тремя-четырьмя другими участниками. Нужно систематизировать наше сообщество с этой точки зрения, ведь когда мы усиливаем друг друга,и возникает тот самый эффект «1+1=3». Люди должны понимать, к кому из своих коллег можно обратиться с конкретным запросом.

— А как этого добиться?
— В первую очередь через комитеты ТПП – наши своеобразные центры отраслевой экспертизы. Например, если у предпринимателя возникнетвопрос в сфере IT или логистики, он сможет обратиться в профильный комитет и в течение нескольких дней получить консультацию, вплоть до личной встречи. Уровень экспертности у нас очень высокий, и это нужно активнее использовать.

— Какую роль ТПП сейчас играет во взаимодействии бизнеса и власти?
— Роль профессионального посредника и представителя интересов бизнеса. Раз в квартал проходят обязательные встречи с Главой республики и членами Правительства. Мы собираем вопросы от предпринимателей и выносим их на обсуждение, находясь в постоянном контакте.

— А что сегодня больше всего волнует бизнес?
— Есть три ключевые проблемы. Первая — снижение внутреннего спроса и, соответственно, выручки в гражданском секторе. Вторая — кадровый дефицит, и здесь мы активно включаемся в вопросы обучения. Третья — высокая стоимость заемного капитала. По этому направлению мы информируем бизнес о льготных программах и доступных мерах поддержки. Например, предприятия могут обращаться в ТПП за сопровождением при подаче заявок в Фонд развития промышленности. Мы и сами проходили этот путь на практике: Сарапульский механический завод, который я возглавляю, получил займ ФРП на приобретение оборудования. Поэтому я хорошо понимаю, насколько важна сейчас такая поддержка.

— С каким настроем Вы начинаете эту работу?
— С пониманием, что сегодня особенно важно быть полезными. Ведь в конечном итоге наша задача проста и конкретна — помогать нашим компаниям развиваться и расти.